如果把他们和各自团队中准确度较高的人聚在一起，那么这一准确度又会激增，远远超出期望。今天我们继续分享第二个话题：内容公司的护城河是什么。
因为，现在人们追求不仅仅是物质，还有内涵
为什么会这样?因为烧钱没有任何技术含量，也不存在门槛，谁不会花钱啊，对吧?特别是大家都知道中国目前货币超发，热钱很多，所以一定会有别的资本进来与你竞争。
朋友感叹说：这样的创业可谓“神仙难救”。
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IP红黑榜 IP依然强劲，但开发的结果却不尽相同。乐播足球目前仍垂直于足球，其中大部分内容都有董路参与制作。戴威这么形容OFO的初期：当手里还只有一百万元时，他们就火速投入了烧钱的状态——虽然仅仅只是给每个用户送一瓶脉动，但资金压力已然不小，资金的消耗也非常快。
她给大家诉说了作为风投来说，极力避免的一些局面，而创始人应该在A轮和B轮融资的时候做好哪些心理准备，尤其是提醒创始人，别沉浸在公司的高估值中狂喜，接下来的路有可能充满挑战。我有什么想法就跑去和彼得沟通。
“想让别人相信我们能成，最开始我们自己得信。 1992年，张兰租下了北京东四大街一间102平方米的粮店，开起了“阿兰酒店”，为了能让酒店更具特色，她一个人跑到四川郫县，带了一帮当地的竹工上山砍竹子，用火车把13米长碗口粗的竹子运到了北京。
所以关键是要做得早，把那1%的意见领袖牢牢抓住，同时还要确保机制公平、上升渠道通畅，让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。在各大地铁出口租下店铺做自提柜的方式也非常鲜活。